财新传媒
  • 收藏
  • 打印
  • 放大
  • 缩小
  • 苹果客户端
  • 安卓客户端

中企海外并购存误区

财新记者 靳晴 2013年05月29日 14:51 来源于 财新网 | 评论(0
由财新传媒与加拿大毅伟商学院联合主办的“管理前沿论坛2013”日前举行

  【财新网】(记者 靳晴)【解说】由财新传媒与加拿大毅伟商学院联合主办的“管理前沿论坛2013” 日前举行。来自学界、企业和第三方服务提供机构的代表就中国企业全球化发展战略的问题,分享了经验和看法。

  【商务部国际贸易经济合作研究院国际市场研究部副主任 白明】现在这几年来的贸易摩擦正像像高端化方向发展。比如说很多汽车零部件、家电,包括最近的光伏,华为、中兴的通讯设备,不仅在美国,还在欧洲,甚至有一些发展中国家都对中国产生贸易摩擦。

  【解说】贸易壁垒仅仅是中国企业全球化探索过程中遇到的问题之一,更大的挑战在于中国企业在跨国并购中所表现出的一些误区。

  【美国德杰律师事务所执行合伙人 陶景洲】中国企业犯的比较大的错误,老是有志在必得的心态,说既然我要兼并收购了,如果说买不了,最后就丢人啊,媒体可能要报出去了,他们没有想到,在全世界兼并收购的市场上,如果你看十个项目,最后谈成一个,就是很高的成功率了。而不应该有一谈就成功的心态。

  【解说】中国公司海外并购遇到的另一个问题,在于企业文化的经营。由于缺少足够成熟的跨国人才,中西文化之间的差异在很大程度上为后续的管理带来困难。

  【软通动力集团执行副总裁 彭强】我们在海外的运营基本靠本地公司,美国人管美国,日本人管日本,而不是我们飞到那儿去,从中国派出很多人去管理,所以我们本地化程度是非常高的,这个跟最早国务院发展研究中心的统计数据不太一样,他们说25%是当地的,从本国派出去管理的人比例非常高,本土化的管理程度比较低,相反我们99%是本土人。

  财新网北京报道  

  • 收藏
  • 打印
  • 放大
  • 缩小
  • 苹果客户端
  • 安卓客户端

节目表
  • 周一
  • 周二
  • 周三
  • 周四
  • 周五

财新微信