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华谊兄弟“搅局”互联网

实时报道 2013年09月03日 08:02 记者 袁新

王中军接受财新专访时说,互联网电视或成为继手游之后华谊又一发力点

  【财新网】(记者 袁新)【主持人】欢迎回来,下面来关注传媒业的消息。如今,以制作影视剧见长的传媒公司,早已不满足于电影市场的一亩三分地了,而是要跨界拥抱互联网。比如最近多家传媒公司纷纷入股手机游戏行业,就是最好的例证。这其中,华谊兄弟的动作最为抢眼。日前,华谊宣布以6.72亿元收购老牌手游公司银汉科技超过一半的股权,让人不禁猜想,电影和手游究竟能碰撞出什么样的火花。不过,这并不是华谊第一次涉足手机游戏。那么民营影视老大是如何“触网”的呢?我们让华谊兄弟董事长王中军亲自说说这其中的故事。

  【解说】华谊兄弟2010年起开始关注游戏板块。当年6月,投资手游公司掌趣科技,并助其顺利上市。华谊董事长王中军在日前的数字世界国际论坛上表示,公司“从投资游戏中尝到了甜头”,“当时投资一个多亿,现在账面盈利已经有二十多亿。”直到近期,华谊先是减持掌趣股份,后又着手收购银汉股权。并购消息宣布后,华谊股价应声上扬。

  王中军,华谊兄弟传媒股份有限公司董事长兼首席执行官。旗下华谊兄弟影业先后制作了《手机》、《非诚勿扰》、《西游?降魔篇》等票房火爆的影片。学美术出身的王中军,一手将公司打造成第一家在内地上市的民营影视制作公司。近年来,他也多次对外表示,“华谊正在向互联网方向转型”。

  【记者】您曾经说过“我们不拍好电影就没有价值,但只拍好电影也没有价值”,从三年前投资掌趣再到近期的银汉,可以看到华谊在互联网转型布局上的尝试和努力。为什么首先选择了游戏领域?

  【华谊兄弟董事长兼CEO 王中军】我们三年前去做布局的时候,你说看清楚了?也没有真正看清楚,但我自己觉得我还是有些运气。我们当时研发互联网,因为互联网是和我周边的朋友,影响非常有关系了。马云在这么多公司里没有当过副董事长,到今天还在华谊当副董事长,我觉得马云也好,马化腾也好,这些朋友在互联网世界大的视野,还是影响了我。我自己也是在努力的看这个互联网行业。互联网行业,当今天为止,真正赚钱的只有两大块,一个是靠客户群的广告上来,广告收入。第二个真正能盈利的就是游戏,游戏和电影公司的文化,相当的接近,就是一堆年轻人、一堆创意人员,找一个故事,一样也有美术师,去研发一个产品,只是端口不一样。电影是进了大荧幕,游戏是上了页面游戏、端游、手游。这两年是手游高速发展。我在手游方面投资,确实是占了一定的先机。

  【记者】能具体讲讲,马云以及马化腾对华谊在互联网领域的投资战略上都给出了怎样的建议吗?

  【华谊兄弟董事长兼CEO 王中军】我觉得在游戏方面,马化腾可能对我建议的更多一些,因为他是中国最大手游市场的领导者。在今年我们并购银汉科技的时候,腾讯团队又给了很大的鼓励和支持,比如他们认为,这个公司和腾讯这么多年来在一起合作,是非常稳定和好合作的一个团队。我也觉得是,股东之间的互动是对一个企业非常重要的原因。当然,今天的银汉和几年前的手游已经不太一样了。今天我觉得四五千万的游戏已经多款了,我们在六月份谈并购银汉的时候,他们这款游戏是四千多万,我前几天跟合作伙伴见面的时候,这个月已经在跨越六千万的水平,当然我们也期待,他是第一个在手游上单款游戏过亿的水平,如果这样的话,对华谊整个板块帮助是非常大的。

  【记者】我们知道,华谊曾经与史玉柱旗下的巨人网路在网游领域进行了合作,成立华谊巨人,但公司运营状况并不理想,最终分手。但与掌趣以及银汉的合作,目前看起来都得到了市场认可,你觉得,双方合作后,整合最关键的点是什么?

  【华谊兄弟董事长兼CEO 王中军】跟史玉柱的合作,其实我对对方的帮助不是很大。因为史玉柱本身也是个商业名人,他的品牌不比我弱,甚至有人觉得比华谊还强,所以我觉得华谊进去,互相没有化学作用。我觉得对掌趣的帮助非常之大,因为掌趣华谊投了之后,这个公司迅速在业内成了知名企业,就是拉动非常强,当时它作价在6亿人民币左右,其实也是市场给一个手游公司最高的估价了。但是今天这个公司已经150亿。包括这回银汉也是,我那天问刘泳(银汉CEO)说,你这款游戏有这样一个爆发,你觉得和华谊,和你这种重组有什么关系,他说一定是有关系的,我觉得可能还是有一个两家合力的一个问题。

  【记者】华谊也投了很多其他类型的互联网公司,包括专注移动端的音乐播放器多米音乐。公司的投资策略是?

  【华谊兄弟董事长兼CEO 王中军】我们投了几家互联网公司,我觉得所谓成功不成功,都不能光从资本市场上去体现。你去把它卖掉了,上市了,IPO了,对你的股价有多大帮助,我觉得还是个布局的问题。像我们投资音乐,互联网这个行业,我觉得我是自己凭自己的想象,或者是一种感觉,音乐不肯能是永远免费的,我觉得它一旦有了收费模式,它的客户群更大。听音乐的随意性比玩游戏的随意性还要强,但你多米能不能占到那个地位上去,这是创业者的问题。我只是一个投资人,我是看好这个行业。但能不能投准,很难说。

  【记者】之后还会投哪些?

  【华谊兄弟董事长兼CEO 王中军】假设互联网电视,我觉得互联网电视,现在中国这么多的智能电视在高速发展,它实际就是小的端,变成大的端。但是它的模式,和内容提供模式是一个互联网模式,我觉得这个,华谊会不会去进入,会不会去找到一个很好的合作伙伴,我觉得合作伙伴太重要了。那假设,互联网我在电视端,我找到一个非常好的合作伙伴,我们的内容,华谊这个运营平台和智能电视,会不会有互动性,我觉得要想象吧,做一个公司的管理者。

  【主持人】在互联网的冲击与浸润之下,新闻出版、广播影视等文化产业也在发生改变。这其中,华谊兄弟算是一位嗅觉灵敏、步履轻盈的转型者。不过,移动互联网也逐渐成为资本的盛宴,竞争愈加激烈。今后华谊能否继续走得又好又稳?我们会继续为您关注。

版面编辑:王璐瑶

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