短视频2026-08-12 17:00

谈及既有技术与数据如何复用到人形机器人和具身智能，普渡机器人创始人兼CEO张涛表示，交互能力已被大语言模型较好地解决，真正关键的是导航与操作任务。普渡过去在清洁、配送等多样化真实场景中积累的大量导航类数据，可为模型训练提供重要支撑；但在操作类任务上，行业普遍面临数据匮乏。张涛认为，未来具身智能模型需要由真机数据、仿真合成数据，以及本体产生的交互数据等共同构成的数据金字塔支撑，且可能需要数千万乃至上亿小时的数据积累

短视频2026-08-11 17:00

在具身智能热潮中，行业往往更关注模型和“大脑”的价值。普渡机器人创始人兼CEO张涛认为，真正实现商业化离不开模型、本体、数据和场景的协同，尤其机器人最终交付的是带硬件的产品，本体能力同样关键。他指出，机器人行业不应只推崇“大脑”，本体能力强的公司价值正在被低估

短视频2026-08-10 17:00

在当前行业对通用机器人，尤其是人形机器人热度居高不下的背景下，普渡机器人创始人兼CEO张涛意识到，外界可能高估了“通用”的价值，而忽视了不同构型机器人存在的必要性。他认为，未来机器人产业不会只剩人形机器人，而会形成通用机器人、专用机器人及类人形机器人等多种形态并存的格局，对行业想象也应保持克制与理性

短视频2026-08-09 17:00

普渡机器人创始人兼CEO张涛认为，人形机器人和清洁、配送等专用机器人解决的是不同需求。在商场、车库、停车场等大面积清洁场景中，专用机器人在效率、效果和ROI上更具优势，并不适合用人形机器人替代。人形机器人更适合处理类人化、复杂化任务，而专用机器人仍将在高频、标准化场景中发挥核心价值

短视频2026-08-08 17:00

普渡机器人创始人兼CEO张涛认为，公司需要在短期现金流和长期技术投入之间动态平衡。普渡之所以能够持续投入具身智能、人形机器人等前沿方向，是因为主业多年保持高速增长。对普渡而言，投身具身智能并非战略分散，而是现有机器人业务的自然延续；在人形、四足等本体探索上，也始终围绕客户需求，并强调技术复用，避免过度发散

短视频2026-08-07 17:00

随着具身智能升温，人形机器人的商业化呈现出不同路径。普渡机器人创始人兼CEO张涛认为，无论是从专用机器人向人形延伸，还是先做人形再寻找场景，都可能成功；但规模化出货意味着企业已经历产品、供应链和市场交付的多重检验，由此积累的工程化与商业化能力，可能成为人形机器人竞争真正拉开差距的关键

短视频2026-08-06 17:00

普渡机器人创始人兼CEO张涛认为，机器人渗透率达到15%-16%以上，才可称得上规模化。要实现这一目标，单靠渠道与技术的突破并不够。相比纯数字化大模型，机器人作为带硬件的产品，扩散速度更慢，最终打动客户的也不是纯技术，而是外观、亲和力、易用性和易部署性共同构成的完整产品体验

短视频2026-08-05 17:00

当世界经济论坛在大连以"规模化创新"为题召集全球领袖，普渡机器人创始人兼CEO张涛站在了这个舞台上。张涛认为，机器人行业的创新不能只是“拿着技术的锤子找钉子”，而必须以客户为中心，真正解决物理世界中的复杂需求。当前服务机器人渗透率仅约1%-5%，行业仍处早期；而具备强泛化能力的具身基座大模型，可能成为推动机器人走向规模化的重要变量

短视频2026-08-04 17:47

深耕中国近半个世纪，恒天然走出一条从“全球品质”到“本土创新”的独特路径。伴随成都应用中心的焕新升级，这家全球乳业巨头完成了在华创新布局的又一关键落子。面对中国这一全球最具活力的消费市场，恒天然大中华区首席执行官周德汉与我们分享，如何以“中国速度”实现应用创新、以“草饲乳品”传递卓越品质，在持续加码的投入中，书写对中国市场的长期信心

短视频2026-08-03 17:00

大模型热潮之后，资本、人才和新玩家加速涌向具身智能，围绕“通用”和“大脑”的想象持续推高行业预期，但技术热度如何转化为规模化应用，仍未形成清晰答案。达沃斯论坛期间，《财新时间》与普渡机器人创始人兼CEO张涛展开对话，讨论也从这一问题开始。当“人形”和“通用”成为行业主流叙事，普渡则从送餐机器人起步，逐步拓展至清洁机器人、工业配送和人形机器人领域，成为观察具身智能商业化的一份现实样本。机器人的真正拐点是什么？人形会是唯一答案吗？完整内容将于8月4日播出，敬请关注