中国主题乐园数量正在持续攀升，但70%都在亏损、20%持平，而仅有10%盈利。乐园是城市的消费新引擎，平均1元乐园消费能带动18.8元综合消费，这般幸福产业为何有人欢喜有人愁？高投资未必高回报，选址、IP、运营缺一不可，上海乐高乐园 5.5 亿美金投资背后，是一个政企协作与本土化创新的故事。迪士尼靠IP打造的神话正被国内乐园追赶，2-12岁亲子客群撑起刚需市场，“门票+二消” 的平衡术如何玩转？中国主题乐园该如何在竞争中找到可持续增长的密码？IP转化难、消费习惯待培养、后疫情时代客流波动，中国主题乐园正面临多重考验